La batalla por el ingeniero de software se muda a la salud y la banca

Un ingeniero de software que trabaja en el sector salud puede cobrar hasta 17% más que uno que trabaja en una compañía tecnológica. En banca, la diferencia a favor es de 13%. Los datos surgen de un informe global elaborado con entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados, realizado en agosto de 2026.

Una disputa entre sectores que antes no competían

La inteligencia artificial no redujo la demanda de ingenieros de software. Al contrario, ocho de cada diez organizaciones ampliaron sus equipos tecnológicos en el último año. Como consecuencia, empresas de rubros distintos al tecnológico salen a buscar los mismos profesionales, y lo hacen con condiciones de contratación que el informe describe como más atractivas que las de las firmas tecnológicas tradicionales. Según el relevamiento, el 55% de las compañías no tecnológicas incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica en los últimos meses.

Qué buscan ahora las empresas

• Las publicaciones de empleo que requieren habilidades en IA se quintuplicaron en el último año.
• En los puestos de nivel inicial, la exigencia de conocimientos en IA se multiplicó por cinco desde 2025.
• La demanda de entrenadores de IA creció 281%.
• La demanda de líderes de soluciones de IA creció 226%.
• Las tasas de vacantes superan el 25% en puestos de conducción senior.

El informe señala que el desafío más difícil ya no es técnico. El 61% de los empleadores reconoce que encontrar personas con habilidades como pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos resulta más complicado que contratar a quienes dominan solo los aspectos técnicos. En ese punto, la demanda de perfiles con gestión de riesgos creció 108%, mientras que la oferta de ese talento aumentó solo 69%.

Tres vías para cubrir la brecha

Para cubrir esas brechas, las organizaciones combinan tres caminos: incorporar nuevos profesionales, capacitar a los equipos existentes y contratar especialistas externos de forma flexible. Según el informe, esta última es la opción preferida, y el 63% de las organizaciones la utiliza.