Ocho de cada diez trabajadores argentinos admite temor a quedar sin empleo y opta por no moverse de su puesto

En septiembre, el 80% de los trabajadores argentinos consultados en una encuesta regional reconoció que le preocupa quedarse sin empleo, un nivel de inquietud que coloca al país en el primer puesto del ranking entre las cinco naciones relevadas. El sondeo, que cubrió a 4.600 personas de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú —incluyendo empleados y especialistas en recursos humanos—, pone de relieve un mercado laboral atravesado por la incertidumbre económica y por el avance de la inteligencia artificial.

La estabilidad aparece como el atributo más apreciado: el 54% de los encuestados en la Argentina la ubica en el primer lugar, por encima del clima laboral (25%) y de las posibilidades de crecimiento (11%). El fenómeno tiene nombre en la literatura de recursos humanos: job hugging, una tendencia que describe a quienes se aferran a su puesto para no exponerse a los riesgos del cambio. En la comparación regional, ese apego a lo seguro resulta más marcado en el país que en el resto de los mercados analizados, donde la distribución de prioridades suele ser más equilibrada entre estabilidad, ambiente y desarrollo.

Miedo a buscar y parálisis ante las ofertas

• El 35% de los argentinos encuestados admite que le da miedo buscar otro trabajo.
• Entre quienes sienten ese temor, el 27% teme ingresar a una empresa y encontrarse poco después con recortes o despidos.
• El 20% no confía en hallar ofertas estables dentro de su sector.
• El 19% menciona la inestabilidad global como freno a la búsqueda.
• El 79% piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% solo mira ofertas sin postularse.
• El 75% siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los países relevados.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

El consultor de recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno advierte que conviven expectativas catastróficas que, a veces, no se condicen con la realidad pero que, de todos modos, generan el efecto del job hugging. En su lectura, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado y la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor. En ese marco, algunos trabajadores terminan aceptando condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas: la soportan porque el costo de perder el empleo se percibe como más alto que el de permanecer en un puesto que no los satisface.

El cuadro de situación combina, entonces, un presente dominado por el miedo y un horizonte en el que la rotación voluntaria cae. La pregunta que deja abierta el relevamiento es si la estabilidad seguirá siendo el ancla principal de los trabajadores argentinos o si, cuando la incertidumbre cede, esos mismos empleados que hoy solo miran ofertas sin postularse decidirán finalmente mover su carrera.